18.06.2010

10 июня 2010 года состоялось Заседания Совета директоров   ОАО «Артинский завод»

На повестке дня  обсуждались вопросы по выполнению плана работы Совета директоров от 2 июня 2010 года. Решение этого вопроса определяет дальнейшие шаги руководства компании по выходу из  возникшего  конфликта на артинском заводе, суть которого заключается в недоверии руководства компании генеральному директору завода А.М.Трапезникову.

Вторым вопросом заслушали доклад К.В. Юферева, заместителя генерального директора компании, тема звучала так: « Об  инвестиционном плане развития ОАО «Артинский завод».

Не снимается с повестки дня и вопрос проведении внеочередного собрания акционеров ОАО «Артинский завод».

Как будут решаться финансово-экономические вопросы предприятия,   в связи со сложной ситуацией, рассказал    А.Г.Пешков, генеральный директор компании.

На этом совещании был решен важный кадровый вопрос,

решением Совета избран новый председатель Совета директоров ОАО "Артинский завод"  - Юферев Константин Владиславович, заместитель генерального директора компании

секретарем Совета директоров ОАО "Артинский завод"  был избран – Николай Иванович Перегудин, начальник юридического отдела компании.

Какой будет политика взаимоотношений на заводе,  при новом председателе Совета директоров покажет время. А пока ситуация на заводе развивается не лучшим образом. Вопрос  о лигитимности А.М.Трапезникова остается открытым.

 

03.06.2010

27 мая 2010 года состоялось годовое собрание акционеров ОАО «Исеть-Фонд»

Совет  директоров открытого акционерного  общества Исеть Фонд представил годовой отчёт Общества по итогам работы за 2009 год в соответствии с п.1 ст.89 и ст.91 ФЗ РФ «Об акционерных обществах».

ОАО «Исеть Фонд» является коммерческой организацией, которое было преобразовано из чекового инвестиционного фонда в открытое акционерное общество, в соответствии с Законом об акционерных обществах.

Основные  мероприятия, проведённые управляющей  организацией ОАО «Исеть Фонд» в 2009 году сводились главным образом  к сохранению активов предприятий  холдинга и минимизации последствий  кризиса. В этой связи в ноябре 2008 года была подготовлена программа  обеспечения финансовой устойчивости работы предприятий в условиях финансово-экономического кризиса.

  • На Ирбитском  автоприцепном заводе организовали  разработку 3-х моделей новых тракторных  прицепов и 4-х видов устройств  для уборочной техники. Эта  новая продукция должна заместить  падение спроса по традиционной  продукции завода.
  • Оказана  финансовая помощь Юшалинскому  ДОКу и предприятие было выведено  из банкротства. Кроме того  выделили из состава ДОКа ТЭЦ  и защитили новые тарифы, что  позволило поднять выручку за  отпущенную теплоэнергию и свести  затраты с доходами.
  • Вывели  из процедуры банкротства Алапаевский  котельный завод.
  • Оказали  финансовую помощь Полевскому  металлофурнитурному заводу в  связи с резким сокращением  его объёмов на рынке, что  позволило заводу сохранить заказчиков  и не потерять свою долю  рынка.
  • Продолжалась  работа по разработке вездехода  для условий крайнего севера. Новая модель снегоболотохода  принципиально отличается от  старых моделей и имеет перспективу.
  • Начали  работы по реконструкции объектов  недвижимости в Ирбите с целью  сдачи их в аренду под торговые  площади и получения дополнительного  дохода.
  • В офисе  на Белинского, 34 в связи с кризисом  платежей арендаторов снизили  арендную плату и ввели гибкую  систему предоставлению арендаторам  услуг. Это позволило сохранить  без убыточный объём выручки  и не допустить резкого оттока  арендаторов.

Полная  версия Отчета опубликована в брошюре, которая была подготовлена для участников Собрания-акционеров ОАО «Исеть-Фонд

 

08.05.2010

С Днем Победы, всех, кому дорог мир!

 

16.04.2010

ООО «Ирбитский автоприцепный завод»

Совета ветеранов, профсоюзная  организация, администрация  завода, весь трудовой коллектив готовятся достойно встретить День Победы. Совет ветеранов завода и профсоюзная организация предприятия являются одними из самых активных общественных организаций  города Ирбита. Ветераны нашего завода проводят встречи, выступают в местных СМИ…

Совместно с профсоюзной организацией к празднику подготовлен фотоальбом «О работе Совета ветеранов», оформлена фотогазета. Традиционное чаепитие и честный разговор с руководством завода всегда держит в тонусе администрацию.

-« Мы уважаем, мнение наших ветеранов и всегда прислушиваемся к их замечаниям»- сказала руководитель предприятия М.М. Коптева.

 

15.04.2010


- ОАО «Полевской металлофурнитурный завод» предлагает услуги по нанесению на изделия защитно-декоративных покрытий на линиях барабанного типа французской фирмы «Sietam» и немецкой фирмы «DWK».
Основные виды покрытий:
• Латунирование
• Блестящее латунирование
• Омеднение
• Блестящее никелирование
• Декоративное никелирование
• Цинкование бесцветное и радужное с блестящей пассивацией
Материал покрываемых изделий: сталь, латунь, бронза, цинкоалюминиевые сплавы. Габариты изделий 150*70 мм; максимальный вес 300 грамм.

Более подробную информацию
Вы можете получить по телефону
8 (34350) 2-12-64

 

14.04.2010

С 5  марта 2010 года месяца на ОАО "ПМФЗ" запущены в серийное производство пластиковые соединители импоста Proplex. По вопросам приобретения обращаться в отдел продаж завода.

На заводе проводиться акция «Антикризисные цены».В настоящее время цены на  соединители  импоста производства  ОАО «ПМФЗ» снижены на 15 %.

 

10.12.2009

Продукция Полевского металлофурнитурного завода вошла в программу "100 лучших товаров России"

И все-таки мы умеем работать!

Качественный подарок от коллектива  металлофурнитурного завода в уходящем году всем нам. Это награда  за свой труд, продукцию, выпускаемую на заводе. Коллектив  подтвердил, что  в списке «СТО ЛУЧШИХ ТОВАРОВ РОСССИИ» есть и фурнитура заводчан. И случилось это в год непростой экономической  ситуации, как для предприятия, так и для всего холдинга.

Церемония награждения состоялась в Екатеринбурге, конце ноября месяца этого года, в актовом зале ФГУ «УРАЛТЕСТ». В президиуме находились Генеральный директор ФГУ «УРАЛТЕСТ» Валентин Николаевич Сурсяков, зам. министра сельского хозяйства и продовольствия Свердловской области Константин Вениаминович Сурин, представитель аппарата Полпреда Президента РФ по УрФО, руководитель «Ростехнадзора» по Свердловской обл., представитель Академии проблем качества.

С приветственным словом и подведением общих итогов конкурса «100 лучших товаров» - 2009 – выступал Валентин Николаевич Сурсяков, затем с приветственным словом выступили все члены президиума.

Затем состоялось  награждение лауреатов и дипломантов конкурса, а также  отличников качества и подписание деклараций качества.  Награждал победителей Константин Вениаминович Сурин

От ПМФЗ декларацию качества подписал Петр Васильевич Какаулин, знак «Отличник качества» получила начальник отдела продаж Елена Евгеньевна Скачкова за повышение качества обслуживания покупателей.

Коллектив металлофурнитурного завода подтвердил свою состоятельность в выпуске качественной продукции. Это единственное предприятие в компании, заслуги которого  уже второй раз признаются самыми строгими и компенетными в области качества структурами - Федеральным государственным предприятием  «УРАЛТЕСТ».

На протяжении уже более трех лет коллектив завода работает над новыми видами продукции, участвует во многих выставках, поддерживает хорошие деловые отношения с самыми продвинутыми в области оконной фурнитуры заводами Европы. В отделе продаж и маркетинга  предприятия  работают грамотные,  постоянно совершенствующие свои знания специалисты.

Год был трудным для коллектива, особенно его первая половина,  когда объемы продаж упали  более чем на пятьдесят процентов, по сравнению с таким же периодом прошлого года. Но уже во втором полугодии, на заседании Правления директор завода докладывал о положительной динамике работы коллектива, пусть незначительной, и все же она есть.

Вдруг, неожиданно для всех, и, к сожалению, уволилась руководитель кадровой службы завода О.Ю.Никитина, возникла еще одна непредвиденная проблема поиска кадровика. Это только с виду работа специалистов кадровой службы кажется не приметной, а на самом деле судьба наших пенсий, передвижений, увольнений, приемов в руках этих специалистов, плюс  к тому же всевозможные отчеты и т.д. Нужно было  в срочном порядке решать и этот вопрос, подходит конец года, коллектив работает с применением общественных работ, естественно этот фронт работы оставлять открытым долго нельзя.

Сегодня кадровую службу завода возглавляет Елена Ивановна Татаренко. Ей и предстоит закрывать кадровый год предприятия, совместно со специалистом своего отдела Марией Яндолиной. Ну и, конечно, же, по заслугам оценили работу начальника отдела продаж Елены  Евгеньевны Скачковой, ее труд и коллектива отдела заслуживает не просто слова признательности, но и большой благодарности от всех нас. Согласитесь, что если в компании есть завод, где производимая продукция признана лучшей в своем сегменте рынка, значит это почетно и ответственно для каждого из нас. Это уже марка  и определенные девиденты на рынке. И ежедневный кропотливый труд в новом 2010 году

на положительный результат каждого из нас.

Наталья Гараева, при участии Евгении Чернаковой .

Все фото по этой теме выполнены Евгенией Чернаковой, ПМФЗ

 

13.10.2009

Исполнилось 200 лет артинской косе.Это высший пилотаж в современной торговле. Кто может еще похвасться ,что уже более 200-х лет его продукт восстребован в разных странах мира...

Сложности в торговле были огромные. Очень большой спрос на артинские косы был в Казахстане и Средней Азии, но политические и таможенные барьеры, банковские препоны практически перекрыли  доступ артинским товарам в эти регионы. Огромные сложности были в торговле с Украиной и Прибалтикой.

В приснопамятном 1994 –м г. было сделано лишь 130 тыс.кос, тогда как в советские времена годовой объем поднимался до 7 млн. кос. Падение объемов более, чем в 50 раз… В 1995 -  м остановка косного производства могла случиться по причине нелепой «пропажи»  на бескрайних просторах железных дорог РФ пары вагонов косной стали. Бывало и такое в пору беспредельного бардака. Тем не менее, как раз в 1995-м начался определенный перелом, положивший начало росту производства, в том числе косной экспортной продукции: для Италии, Германии, Турции, Словакии и Словении. В условиях огромных долгов и, как следствие, недостатка оборотных средств, запчастей, острой нехватки косной стали.

Нет нужды напоминать, как непросто жилось рабочим той поры, – воспоминания еще живут саднящей раной в сердцах артинцев.  Но едва ли мы способны представить, как тяжек был груз ответственности  руководителей предприятия, не имевших морального права опускать руки и падать духом, будучи ответственными за веру людей в будущее…  Каких сил, бесконечных хитроумных решений потребовало выживание Артинского завода, когда переживали крах тысячи и тысячи российских предприятий,  – ведают немногие.

Низкий поклон  и вечная память генеральному директору Борису Михайловичу Овсянникову, ушедшему из жизни  в 60 лет. Помнится мне, как журналисту, он свято верил в будущее завода, мечтая о лучших временах: «Кризис переживем,  и еще поконкурируем с американцами!»   Как видно, было слишком нелегко, что бремя переживаний за коллектив и судьбу предприятия  в одночасье подорвало его жизненные силы …

Не красного словца и лести ради, отдадим должное Анатолию Михайловичу Трапезникову, вставшему у руля завода с уходом Б.М. Овсянникова. Анатолию Михайловичу непосредственно выпала миссия по вытаскиванию из глубочайшего экономического болота предприятия, погрязшего в неразрешимых проблемах и неподъемных долгах. Многим в благой исход, в том числе и специалистам администрации предприятия, откровенно сказать, не верилось.

Выжили.  Освоили не один десяток новых изделий. И,  как мечталось Борису Михайловичу Овсянникову,  начали «конкурировать с американцами», поставляя артинскую продукцию в более десятка стран  ближнего и дальнего  зарубежья. При всех наших минусах, взлетах и падениях в буднях очередного кризисного года стоит отметить: Артинский завод  остается на плаву!

Как констатируют авторитеты от экономических наук, выживание предприятия в условиях рыночной, а уж тем более  кризисной рыночной экономики,  - в полной мере зависит от профессионализма и таланта менеджмента.  Но что стоит завод без трудового коллектива, без поколений артинцев, скопивших по крупицам опыт двухвекового косного производства?

 
Страница 3 из 29